Spring naar inhoud

3.8 Toelichting op de winst-en-verliesrekening

27. Huuropbrengsten

De huuropbrengsten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Woningen en woongebouwen daeb 67.387 63.366
Woningen en woongebouwen niet-daeb 3.278 3.159
Onroerende zaken niet zijnde woningen daeb 520 504
Onroerende zaken niet zijnde woningen niet-daeb 1.208 1.174
  72.393 68.203
Huurderving wegens leegstand -1.616  -1.345
Huurderving wegens oninbaarheid -249  -334
Totaal 70.528 66.524
De gemiddelde huurverhoging woningen en woongebouwen 2025 bedroeg 4,42% (2024: 4,97%). Voor de daeb-woningen betrof dit 4,47% (2024: 5,00%) en voor de niet-daeb-woningen 3,76 % (2024: 4,60%). In het kader van de huursombenadering, is de totale huurverhoging voor het van toepassing zijnde deel van de portefeuille 4,28% (2024: 5,09%)

28. Opbrengsten servicecontracten

De opbrengsten van servicecontracten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Vergoedingen van huurders voor leveringen en diensten 5.122  5.130
Derving wegens oninbaarheid -27  -42
Totaal 5.095 5.088

29. Lasten servicecontracten

De lasten van servicecontracten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Servicecontracten 5.333  5.281
Toegerekende organisatiekosten 174  190
Totaal 5.507 5.471
De bedragen die in rekening worden gebracht voor levering en diensten en overige onroerende en roerende zaken zijn gebaseerd op de geraamde c.q. werkelijke kosten. Zij worden jaarlijks, indien noodzakelijk, aangepast. Jaarlijks vindt afrekening plaats met de huurders met betrekking tot de leveringen en diensten over het voorgaande jaar. Voor een bedrag van € 28.000 (2024: 23.000) betreffende kosten hoogwerker/huismeester kan geen verrekening van servicekosten plaatsvinden met huurders. Daarnaast heeft Bo-Ex € 65.000 (2024: 154.000) aan servicekosten voor eigen rekening genomen.

30. Lasten verhuur en beheeractiviteiten

De lasten van verhuur en beheeractiviteiten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
In duizenden euro’s
  2025 2024
Lasten verhuur- en beheeractiviteiten 752 893
Toegerekende organisatiekosten 6.265 5.929
Totaal 7.017 6.822
De lasten verhuur-en beheeractiviteiten betreft o.a. vergoedingen ter voorkoming van geschillen, kosten huurcommissie, kosten matching, kosten bewonerscommissies, kosten EPA-labeling, kosten deurwaarder en leegstand en bijdrage huurdersvertegenwoordiging.

Grondslagen voor de toegerekende organisatiekosten

De toegerekende organisatiekosten aan verhuur en beheeractiviteiten volgen uit de kostenverdeelstaat. Daarin worden de organisatiekosten, welke onder andere bestaan uit lonen en salarissen en overige bedrijfskosten, op basis van een interne inschatting van de urenbesteding naar activiteiten verdeeld. Hierbij wordt in hoofdlijnen onderscheid gemaakt naar exploitatie, projectontwikkeling, verkoop en leefbaarheid. De kostenverdeling vindt hoofdzakelijk plaats op basis van het aantal fte.

Toerekening organisatiekosten
De toerekening van organisatiekosten kan als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Toe te rekenen organisatiekosten:    
Lonen en salarissen (incl. uitzendkrachten, inleen, etc.) 12.750 12.076
Huisvestingskosten 489 521
Automatiseringskosten 1.301 1.356
Algemene kosten 1197 977
Beheer door derden 609 594
Kosten vervoermiddelen 170 141
Bestuurskosten 1 1
Inventariskosten 70 74
Totaal toe te rekenen organisatiekosten 16.587 15.739
     
Organisatiekosten toegerekend aan:    
Lasten servicecontracten 174 190
Lasten verhuur- en beheeractiviteiten 6.266 5.929
Lasten onderhoudsactiviteiten 5.909 5.499
Overige organisatiekosten 1.933 1.972
Leefbaarheid 1.126 1053
Projecten 1.179 1.096
Totaal toegerekende organisatiekosten 16.587 15.739
De organisatiekosten zijn toegerekend op basis van een kostenverdeelstaat, voornamelijk op basis van het aantal fte (2024: idem). Op basis hiervan is onderstaande verdeelstaat toegepast op de toe te rekenen organisatiekosten:
  2025 2024
Toe te rekenen organisatiekosten:    
Lasten servicecontracten 1,0% 1,2%
Lasten verhuur en beheeractiviteiten 37,8% 37,7%
Lasten onderhoudsactiviteiten 35,6% 34,9%
Overige organisatiekosten 11,7% 12,5%
Leefbaarheid 6,8% 6,7%
Projecten 7,1% 7,0%
Totaal 100,0% 100,0%
Personeelskosten
De personeelskosten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
In duizenden euro’s
  2025 2024
Salarissen 6.882  6.209
Sociale lasten 1.241  1083
Pensioenen 821  674
Uitzendkrachten, inleen, et cetera 3.084  3.457
Overige personeelskosten 722  653
Totaal 12.750 12.076
Formatie
Bij Bo-Ex waren in 2025 gemiddeld 108 werknemers in dienst (2024: 101). Het aantal fulltime equivalenten bedroeg in 2025 gemiddeld 100,3 (2024: 94,3). Deze werknemers waren in 2025 allen in Nederland werkzaam (2024: idem). De uitsplitsing naar organisatieonderdeel is als volgt (fte):
  2025 2024
Servicecontracten 1,2 1,4
Verhuur en Beheer 38,8 36,9
Onderhoud 35,2 31,9
Leefbaarheid 8,4 7,7
Projectontwikkeling 5,9 7,5
Overige organisatie 10,8 8,9
Totaal 100,3 94,3
Pensioenen

De gehanteerde pensioenregeling van Bo-Ex is ondergebracht bij het bedrijfstakpensioenfonds Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties (SPW). De belangrijkste kenmerken van deze pensioenregeling zijn:

  • Er is sprake van een ouderdoms- en nabestaandenpensioen.
  • Er is sprake van een middelloonregeling.
  • De pensioen(richt)leeftijd is 68 jaar.
  • De regeling kent zowel een partner- als wezenpensioen, waarbij het partner- en wezenpensioen is verzekerd door middel van een opbouwregeling (uitkeringsovereenkomst). Voor het ouderdomspensioen, partnerpensioen en wezenpensioen stelt het bestuur van het pensioenfonds jaarlijks een premie vast. Deze is momenteel vastgesteld op 27% van de pensioengrondslag gecorrigeerd met de deeltijdfactor.
  • Als de middelen van het pensioenfonds het toelaten, zal het bestuur van het pensioenfonds de ingegane pensioenen en de premievrije aanspraken van gewezen deelnemers aanpassen overeenkomstig de afgeleide consumentenprijsindex voor alle huishoudens. Voor actieve deelnemers geldt dat het bestuur streeft naar verhoging met de loonontwikkeling van de branche Woningcorporaties. De toeslagverlening is voorwaardelijk. Er is geen recht op toeslagverlening en het is voor de langere termijn niet zeker of en in hoeverre toeslagverlening zal plaatsvinden. Het bestuur van het pensioenfonds beslist evenwel in hoeverre pensioenuitkeringen en pensioenaanspraken worden aangepast.

De belangrijkste kenmerken van de uitvoeringsovereenkomst zijn:

  • Deelneming in het bedrijfstakpensioenfonds is verplicht gesteld voor de werknemers en bestuurders van Bo-Ex.
  • Bo-Ex is uitsluitend verplicht tot betaling van de vastgestelde premies. In geen geval bestaat een verplichting tot bijstorting.
  • Er is geen sprake van recht op teruggave/premiekorting.

De (maand)dekkingsgraad van SPW bedraagt ultimo 2025 143,1% (ultimo 2024: 128,8%). De beleidsdekkingsgraad bedraagt ultimo 2025 134,9% (ultimo 2024 130,3%). Met deze beleidsdekkingsgraad voldoet het pensioenfonds aan de minimaal vereiste 104,2% die is voorgeschreven door De Nederlandse Bank (DNB). Er is daarom geen sprake van een dekkingstekort. De dekkingsgraad is ook hoger dan de vereiste dekkingsgraad van 126,1%. Er is daarom ook geen sprake van een reservetekort.

Accountantskosten
De ten laste van het boekjaar gebrachte kosten van de externe accountant en de accountantsorganisatie en het gehele netwerk waartoe deze accountantsorganisatie behoort, zijn als volgt voor Bo-Ex:
(In duizenden euro’s) 2025 2024
Onderzoek van de jaarrekening 191 179
Meerwerk voorgaand jaar 15 23
Andere controleopdrachten 20 17
Totaal 226 219
Bovenstaande honoraria voor onderzoek van de jaarrekening door BDO is gebaseerd op de totale honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening 2025 (2024: idem) ongeacht of de werkzaamheden reeds gedurende 2025 (2024: idem) zijn verricht. De andere controleopdrachten betreft de controle DVI.

32. Lasten onderhoudsactiviteiten

De onderhoudslasten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Planmatig en projectmatig onderhoud 12.388  8.699
Contractonderhoud 1.926  1.880
Serviceonderhoud 4.273  4.267
Mutatie-onderhoud 2.766  3.393
Overig onderhoud 719  503
Onderhoud intern uitgevoerd -496  -479
Toegerekende organisatiekosten onderhoud 5.909  5.499
Totaal 27.485 23.762

33. Overige directe operationele lasten exploitatie bezit

De overige directe operationele lasten voor exploitatie van de vastgoedportefeuille kunnen als volgt worden gespecificeerd:
In duizenden euro’s
  2025 2024
Belastingen exploitatie 5.722  5.142
Verzekeringen/eigen risico 425  426
Overige directe kosten 333  190
Totaal 6.480 5.758

34. Verkoopopbrengsten vastgoedportefeuille

De verkoopopbrengsten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
In duizenden euro’s
  2025 2024
Verkoopopbrengst daeb-bezit in exploitatie 385 0
Verkoopopbrengst niet-daeb-bezit in exploitatie 0 475
Verkoopopbrengst voorraad vastgoed bestemd voor verkoop 0 0
  385 475
Verkoopkosten daeb-bezit in exploitatie  107  4
Verkoopkosten niet-daeb-bezit in exploitatie 5 117
Verkoopkosten voorraad vastgoed bestemd voor verkoop 0 0
   112  121
Totaal 273 354
De verkoopopbrengst betreft 1 verkochte woning (2024: 1 woning). De door verkoop gerealiseerde waardestijging ten opzichte van de boekwaarde begrepen in de herwaarderingsreserve in het eigen vermogen, bedraagt € 122.006 (2024: € 235.334).

36. Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille

De boekwaarde van het verkochte vastgoed kan als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Boekwaarde daeb-bezit in exploitatie 196 0
Boekwaarde niet-daeb-bezit in exploitatie 0 334
Boekwaarde voorraad vastgoed bestemd voor verkoop 0 0
Totaal 196 334

37. Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille

De overige waardeveranderingen kunnen als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Dotatie voorziening onrendabele investeringen 38.007 21
Waardeverandering vastgoed in ontwikkeling -5.064 2.710
Waardeverandering vastgoed in exploitatie 1.894 7.111
Overige waardeveranderingen 0 465
Totaal 34.837 10.307
De dotatie voorziening onrendabele investeringen heeft betrekking op:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Magelhaenlaan II 23.360 21
Ivoordreef 10 0
E5 Leidsche Rijn 41 0
Sterrenwijk 14.596 0
Totaal 38.007 21
De overige waardeverandering betreft afwaardering vastgoed in exploitatie, voorbereidingskosten van renovatieprojecten, nagekomen baten en kosten van reeds afgesloten projecten en de kosten van logeerwoningen voor de onderhanden projecten.

38. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille

De niet gerealiseerde waardeveranderingen van het vastgoed kunnen als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Waardeverandering daeb vastgoed in exploitatie -235.049 -55.248
Waardeverandering niet-daeb vastgoed in exploitatie -17.066 -2.571
Totaal -252.115 -57.819

40. Opbrengst overige activiteiten

De opbrengst van overige activiteiten kan als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Opbrengsten uit hoofde van warmte- en koudeopslaginstallaties 297  248
Opbrengsten EPV/ESV/Zonnepanelen 504  448
Vergoedingen voor administratieve lasten 126  136
Vergoeding serviceabonnement 197  177
Totaal 1.124 1.009

41. Kosten overige activiteiten

De kosten van overige activiteiten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s) 2025 2024
Kosten uit hoofde van warmte- en koudeopslaginstallaties 1.685  491
Lasten EPV/ESV 57  33
Huurdersonderhoud voor rekening Bo-Ex 14  25
Lasten serviceabonnement 167  160
Totaal  1.923  709
De kosten uit hoofde van warmte- en koudeopslaginstallaties betreft met name het negatieve verkoopresultaat van de WKO-installatie (warmte- en koude-opslag) in Hof van Transwijk.

42. Overige organisatiekosten

De overige organisatiekosten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Bijdrageheffing AW 65  56
Obligoheffing 132  136
Kosten RVC 150  127
Kosten Treasury 24  25
Jaarverslaglegging 259  258
Personeelsvereniging en OR 14  7
Toegerekende organisatiekosten 1.934  1.972
Totaal 2.578 2.581

43. Leefbaarheid

De kosten van leefbaarheid kunnen als volgt worden gespecificeerd:
In duizenden euro’s
  2025 2024
Aanpak multiproblematiek en overlast 28 87
Kleinschalige leefbaarheidsinitiatieven 82 88
Interventies buitenruimte 46 14
Kleinschalige wijkpanden 7 30
Wijkbeheer schoon/heel/veilig 259 287
Intern uitgevoerd -16 -14
Toegerekende organisatiekosten 1.126 1.053
Totaal 1.532 1.545

44. Andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten

De andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
In duizenden euro’s
  2025 2024
Geactiveerde rente na-investeringen vastgoed in exploitatie 0 396
Overige vorderingen, leveringen en diensten 122 109
Totaal 122 505

45. Rentelasten en soortgelijke kosten

De rentelasten en soortgelijke kosten kunnen als volgt worden gespecificeerd:
In duizenden euro’s
  2025 2024
Leningen kredietinstellingen 14.572  13.834
Disagio, afsluitkosten en provisie 58  53
Rente overige schulden 6
Totaal 14.635 13.893

46. Belastingen

Schattingen

De acute en latente belastingen in de jaarrekening zijn bepaald met inachtneming van de fiscale regels volgens de door de sector met de belastingdienst gemaakte afspraken (Vaststellingsovereenkomst I en II). De toepassing van deze regels is op een aantal onderwerpen niet zonder meer duidelijk en voor discussie vatbaar. Deze onderwerpen zijn onder andere het onderscheid tussen onderhoudskosten en verbeteringen, de toerekenbare kosten inzake projectontwikkeling en de inschatting van het op basis van een fiscale winstplanning naar verwachting te verrekenen deel van beschikbare fiscale verliezen. Eerst bij de aangifte zal blijken of en in hoeverre de fiscus de door Bo-Ex gevolgde standpunten zal overnemen en accorderen. Om die reden kan de in de jaarrekening bepaalde acute en latente belasting achteraf nog aan veranderingen onderhevig zijn.

Belastingdruk
De belastinglast/-bate over het resultaat in de winst-en-verliesrekening bestaat uit de volgende componenten:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Belastingen over resultaat huidig boekjaar  2.730  842
Belastingen over resultaat vorig boekjaar -40 -290
Mutatie latente belastingvorderingen 2.115 -1.303
Totaal  4.805  -751
Aansluiting bedrijfseconomisch en fiscaal resultaat
De aansluiting tussen het bedrijfseconomische en fiscale resultaat kan als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
  2025 2024
Bedrijfseconomisch resultaat voor belastingen 227.067 60.117
Belastingeffect van:    
Onrendabele investeringen 34.837 10.307
Afschrijvingen -212 -411
Verkoopresultaat bestaand bezit -80 -20
Fiscale onderhoud in renovatie projecten -2.945 -16.474
Ongerealiseerde waardeverandering vastgoed in exploitatie -252.115 -57.819
Vrijval disagio langlopende schulden -1.308 -1.308
Overige tijdelijke verschillen -1.032 25
Toepassing fiscale renteaftrekbeperking (ATAD) 10.880 13.218
Fiscale resultaat voor belasting 15.092 7.636
Fiscale verliesverrekening -4.456 -4.318
Belastbaar bedrag 10.636 3.318
Aansluiting toepasselijk en effectief belastingtarief

Het toepasselijk (wettelijk) belastingtarief bedraagt 25,8% (2024: 25,8%). Het effectieve belastingtarief, zijnde de belastinglast in de winst-en-verliesrekening uitgedrukt als % van het jaarresultaat voor belastingen, bedraagt 2,1% (2024: -1,3 %).

Effectieve belastingdruk
De effectieve belastingdruk kan als volgt worden gespecificeerd:
(In duizenden euro’s)
2025 Bedrag Vpb
Resultaat voor belastingen 227.067  
Nominale belastingdruk   58.583
Opstaptarief   -14
Beperkt aftrekbare kosten (forfait)   7
Contante (her)waardering latenties en overige permanente verschillen   -53.731
True-up (correctie vpb voorgaande jaren)   -40
Totale belastinglast 227.067 4.805
(In duizenden euro’s)
2024 Bedrag Vpb
Resultaat voor belastingen 60.117  
Nominale belastingdruk   15.510
Opstaptarief   -14
Beperkt aftrekbare kosten (forfait)   6
Contante (her)waardering latenties en overige permanente verschillen   -15.963
True-up (correctie vpb voorgaande jaren)   -290
Totale belastinglast 60.117 -751